「チームの士気を下げさせないマネジメント3原則+8つの実践術」
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crschmidt.プロジェクトや組織のマネジメントでは、とかく「メンバーのモチベーションをいかに上げるか?」ばかりに気を取られがちですが、実は、モチベーションを上げることよりも、これを下げさせないように努めることこそ重要だそう。このテーマについて、米トップMBAのハーバードビジネススクールが記事で採りあげています。
こちらの記事では、チームのモチベーションを下げさせないための鉄則として、以下の3点を挙げています。
その1: 公平性
給与・待遇などにおいて、フェアに扱うこと
その2: 成果の尊重
仕事やその成果を尊重すること
その3: 健全な仲間づくり
メンバーと良好で建設的な関係を構築すること
とくに重要なのはメンバーに一定の安心感を与えること。成果が出なかった場合でも、クビにするというのは、究極の最終手段と考えるべきだそうです。
詳細はこちらから→ http://nepia77.xsrv.jp/archives/859
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